Consultoría comercial
Know-How al servicio de nuestros clientes
La consultoría comercial en el punto de venta ayuda a revisar cómo se está ejecutando tu estrategia y a definir qué conviene mejorar. Analizamos contigo el canal, la cobertura, la organización del equipo y los criterios de seguimiento para convertir los objetivos de tu marca en un plan de trabajo concreto.
En Servicios Reunidos conectamos ese análisis con la experiencia de nuestros equipos en tienda. El punto de partida es entender tu situación y las decisiones que necesitas tomar.
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Identificación de problemas concretos Analizamos cada punto de venta para detectar incidencias y oportunidades de mejora.
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Propuestas de soluciones personalizadas Diseñamos acciones adaptadas a las necesidades de cada marca, canal y producto.
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Implementación de medidas correctivas Colaboramos en la puesta en marcha de las soluciones y supervisamos su correcta aplicación.
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Definición de estrategias comerciales Acompañamos a tu equipo en la toma de decisiones para mejorar la ejecución y los resultados.
Un plan comercial útil debe poder llevarse a la práctica. Por eso revisamos las necesidades del proyecto, las tareas de los equipos y la información disponible antes de proponer prioridades.
El alcance puede incluir la organización de la actividad, la cobertura de establecimientos, la revisión de la ejecución y la selección de indicadores. Definimos contigo qué se analizará y cómo se presentarán las conclusiones.
Diagnóstico comercial
Revisamos la ejecución en el punto de venta y las necesidades concretas de tu marca.
Organización del equipo
Analizamos las tareas, los recursos y la coordinación que requiere el proyecto.
Información de campo
Conectamos las observaciones de tienda con la información disponible para el análisis.
Criterios e indicadores
Definimos qué conviene seguir para revisar los objetivos acordados.
Plan de actuación
Priorizamos propuestas para convertir el diagnóstico en un plan de trabajo.
Informes a medida
Presentamos las conclusiones y el seguimiento según el alcance definido.
¿Hablamos?
Del diagnóstico a un plan de ejecución
01
Entender el reto
Producto, canal, territorio y objetivos de la marca.
02
Revisar la situación
Información disponible, organización comercial y realidad del punto de venta.
03
Priorizar actuaciones
Propuestas ordenadas según las necesidades detectadas y el alcance acordado.
04
Preparar el seguimiento
Responsables, criterios e indicadores para revisar la ejecución.
¿Cuándo conviene una consultoría comercial?
Cuando necesitas revisar tu cobertura, organizar un nuevo proyecto, preparar un lanzamiento o entender por qué la ejecución en tienda se aleja de lo previsto.
¿Se puede combinar con trabajo en campo?
Podemos complementar el análisis con auditorías del punto de venta, fuerza de ventas externa y Retail Intelligence, según las necesidades de tu proyecto.
Comparte con nosotros tu reto comercial. Definamos qué necesitas conocer y cómo convertirlo en un plan de trabajo.